Il existe une matière première importante pour les produits chimiques fins, appelée base de pyridine, qui est à la fois polyvalente et extrêmement facile à se procurer en tant que matériau de départ – et pourtant, sa synthèse demeure particulièrement difficile. En Chine, plusieurs groupes d’experts ont été mobilisés au fil de cinq plans quinquennaux afin de résoudre ce problème, sans toutefois parvenir à un résultat.

　　Pourtant, il y a plus de dix ans déjà, une entreprise de la province d’Anhui est parvenue à surmonter cette barrière technologique, qui avait été monopolisée pendant près de soixante ans par des multinationales américaines, japonaises et d’autres pays. Cette entreprise se nomme Anhui Guoxing Biochemie GmbH.

　　De nombreux habitants de la province d’Anhui ignorent probablement qu’il existe encore dans notre province une entreprise aussi remarquable.

　　De même, ces entreprises de la province d’Anhui sont sans doute peu connues du citoyen moyen d’Anhui – Sungrow Power Supply, Jingda Co., Ltd., Changyuan Hydraulics…

　　En réalité, l’Anhui compte au total plusieurs centaines d’entreprises qui, à l’instar de celle-ci, affichent une forte compétitivité dans des segments spécialisés de l’industrie manufacturière et figurent parmi les leaders du marché tant sur le plan mondial que national.

　　Ces centaines d’entreprises sont communément désignées comme les « champions individuels » de l’industrie manufacturière – également connues sous le nom de « champions invisibles ».

　　Les deux caractères « invisible » expriment de manière très pertinente le caractère et l’essence de ces entreprises d’Anhui.

　　Contrairement à la croissance fulgurante des « licornes », les « champions cachés » ne brillent souvent pas par un éclat ostentatoire ; ils se tiennent à l’écart du bruit du marché et poursuivent, avec discrétion et détermination, leur propre voie. Bien que leur notoriété publique soit relativement faible, ils dominent les marchés de produits correspondants dans leurs secteurs respectifs – leurs parts de marché mondiales pouvant atteindre 50, 60, voire plus de 60 % dans leur domaine d’activité. On les qualifie d’ailleurs de « baleines qui reposent au fond de la mer ». Grâce à un engagement artisanal de plusieurs décennies et à une quête permanente de la perfection dans un seul et unique segment d’activité, ils ont su créer leur propre période de prospérité.

　　Focus : un « cercle », une « ligne », une « ceinture » – s’y tenir pendant des décennies

　　Dans l’immense hall de production, des équipements de fabrication de pointe s’alignent en longue rangée ; les opérateurs déposent rapidement de petites joints d’étanchéité en caoutchouc (joints toriques) sur le tapis roulant, d’où ils sont transférés au stade suivant de la chaîne de production pour y être transformés. Après plusieurs étapes de procédé soigneusement coordonnées, un « petit composant » – le joint d’étanchéité en caoutchouc – quitte enfin la ligne de production, parfaitement exécuté. « Ces produits sont fabriqués, entre autres, pour des marques automobiles de premier plan à l’échelle mondiale. » Dans les halls de production modernes de l’entreprise Anhui Zhongding, les collaborateurs ont expliqué aux journalistes que la qualité des joints d’étanchéité en caoutchouc, en tant qu’éléments fondamentaux des machines, influe directement sur les performances et la durée de vie des véhicules et d’autres équipements. Les grandes marques automobiles mondiales telles que General Motors, Ford et Chrysler imposent des exigences extrêmement strictes à leurs composants – et c’est précisément ces normes élevées que Anhui Zhongding respecte en tant que fournisseur de ces marques de premier plan, grâce à une qualité de produit exceptionnelle. Aujourd’hui, les joints d’étanchéité en caoutchouc pour véhicules automobiles portant le logo « Zhongding » sont devenus une véritable fierté de l’industrie manufacturière chinoise.

　　Le fait qu’un petit produit discret soit devenu le leader du marché à l’échelle nationale et l’un des principaux fournisseurs mondiaux s’explique par la détermination et la cohérence d’Anhui Zhongding à perfectionner ses produits jusqu’à atteindre l’« ultimativité ».

　　Sur le mur dédié à la présentation des 38 années d’histoire et des succès d’Anhui Zhongding, on peut admirer de nombreuses photos qui retracent les étapes de développement de l’entreprise. Fondée en 1980 en tant que petite usine communautaire dans la ville du district de Ningguo, avec un capital immobilisé inférieur à 20 000 yuans – l’usine de joints du district de Ningguo –, Anhui Zhongding a, à ses débuts, comme la plupart des entreprises privées, dû faire face à deux grands défis : un manque de capitaux et l’absence d’un site industriel adéquat. Pourtant, l’entreprise a su rester fidèle à sa voie, poursuivre sans relâche son développement, promouvoir en permanence l’innovation et conquérir de nouveaux marchés. Pendant 38 ans, Anhui Zhongding s’est consacrée corps et âme à ce qu’elle fait le mieux, ce qui lui a permis de devenir le leader de son secteur sur le marché intérieur. Par ailleurs, l’entreprise a osé franchir les frontières nationales, s’implanter sur le marché mondial et se classer finalement à la 18e place du palmarès mondial des 50 premiers acteurs du secteur des produits en caoutchouc non destinés aux pneus.

　　Hermann Simon, le « père des champions cachés » et un éminent théoricien allemand de la gestion, a souligné dans ses recherches que l’orientation vers des domaines d’expertise spécifiques engendre une concentration profonde – ce qui constitue la première pierre angulaire de la stratégie des « champions cachés » et représente la condition sine qua non pour atteindre et maintenir un niveau de classe mondiale.

　　L’activité de Tongling Jingda Special Electromagnetic Wire Co., Ltd. confirme cette théorie de Hermann : depuis sa fondation en 1990, l’entreprise s’est systématiquement concentrée sur un seul segment de produits – la fabrication de fils électromagnétiques spéciaux – et est aujourd’hui devenue le principal fabricant de ces produits en Chine ainsi que l’un des trois principaux fournisseurs mondiaux. L’entreprise a joué un rôle de premier plan dans l’élaboration ou la co‑élaboration de plus d’une dizaine de normes nationales et sectorielles ; elle détient au total 102 brevets d’invention et de modèle d’utilité ; en outre, elle a mené de nombreux projets d’innovation technologique et de modernisation technique à l’échelle nationale, provinciale et municipale. Un certain nombre de ses réalisations scientifiques et technologiques ont été récompensées par des prix provinciaux et municipaux du progrès scientifique et technologique ; certains de ses nouveaux produits ont même comblé des lacunes aux niveaux national et provincial et ont été distingués comme « produits de marque chinois » ainsi que par des prix de la qualité aux échelons provincial et municipal. Sur une période de plus de trois ans, l’entreprise a été classée à chaque fois parmi les dix entreprises les plus compétitives de l’industrie chinoise des câbles ; dans les domaines de la marque, de la technologie, de la qualité, de la taille de l’entreprise, du marché, de la maîtrise des coûts, de la gestion et de l’orientation stratégique, Jingda affiche des avantages concurrentiels marqués.

　　En revanche, Anhui Zhongyi Band Co., Ltd. se consacre depuis toujours à un seul produit : la fabrication de bandes transporteuses entièrement à âme, ignifuges. En tant que produit final de l’ensemble de la chaîne de valeur ajoutée, ces bandes transporteuses textiles, entièrement à âme et ignifuges, destinées à l’exploitation minière du charbon, sont utilisées directement dans les mines souterraines afin d’assurer le transport sûr du charbon, jouant ainsi un rôle de pont essentiel entre les secteurs en amont et en aval. Elles exercent non seulement une influence déterminante sur le développement des industries en amont – caoutchouc, plastiques, fibres et produits chimiques auxiliaires –, mais sont également étroitement liées à la sécurité de la production dans l’industrie charbonnière en aval. Anhui Zhongyi Band Co., Ltd. a fait de la production, du service ainsi que de la recherche et du développement dans le domaine des bandes transporteuses ignifuges pour l’exploitation minière du charbon son objectif commercial principal et s’y consacre de manière constante et persévérante. À ce jour, l’entreprise dispose d’une capacité de production annuelle de 20 millions de mètres carrés de bandes transporteuses entièrement à âme et ignifuges ; tant la production que les ventes de ces bandes occupent la première place au niveau national dans le secteur. L’entreprise est membre de trois comités de normalisation – pour les bandes transporteuses, pour les produits ignifuges et antistatiques, ainsi que pour le polyuréthane – et a participé à l’élaboration et à la révision d’un total de douze normes nationales et sectorielles, dont « Environnement d’essai et temps de mise en service des bandes transporteuses » et « Bandes transporteuses textiles, entièrement à âme et ignifuges, pour l’exploitation minière du charbon ». Ainsi, l’entreprise apporte sa propre contribution à l’amélioration du niveau technique des normes chinoises relatives aux bandes transporteuses.

　　Un « cercle », une « ligne » et un « ruban » peuvent certes sembler de simples « rôles secondaires » et même passer facilement inaperçus – mais ils sont essentiels au bon fonctionnement des produits high-tech modernes. Les vis, bien que petites, jouent pourtant un rôle crucial dans les applications critiques.

　　Innovation : Pour devenir un leader du secteur, il faut d’abord se positionner comme un pionnier en matière de technologie.

　　En s’appuyant sur un « cercle », une « ligne » et une « bande », ils sont finalement devenus des géants de leur secteur. L’« existence de figurants » d’entreprises comme Zhongding nous montre que la « position de leader absolu » dans un domaine spécifique repose sur un « investissement rentable » dans l’innovation technologique – ainsi que sur une concentration totale et dévouée à la maîtrise des compétences clés.

　　« La concentration n’est pas un état statique : l’essentiel est de se maintenir en permanence à la pointe du marché et d’innover sans cesse. » C’est une vérité que la société Anhui Guoxing Biochemie GmbH connaît trop bien, par expérience propre. Anhui Guoxing Biochemie GmbH est le plus grand « entreprise clé de haute technologie respectueuse de l’environnement » au monde relevant du Programme national de la Torche ; elle est spécialisée dans la recherche, le développement, la production et la commercialisation de produits intermédiaires destinés aux « trois catégories de médicaments » à base d’hétérocycles – pharmaceutiques, phytosanitaires et vétérinaires. L’entreprise mise résolument sur l’innovation scientifique et technologique comme moteur de croissance, en s’appuyant sur les dernières avancées de la recherche dans le domaine des « trois catégories de médicaments » écologiques et de leurs intermédiaires ; elle privilégie des approches de haut niveau et tournées vers l’avenir afin de mettre au point une gamme de produits de haute technologie respectueux de l’environnement. À cette fin, elle mène des innovations technologiques intensives dans les procédés, les installations et les produits nouveaux dédiés aux alcaloïdes pyridiniques et à leurs dérivés ; des progrès décisifs ont été réalisés dans la mise au point de technologies d’ingénierie à grande échelle et de systèmes d’installations complets. Ainsi, la recherche et le développement d’une installation de réaction continue pour les méthylpyridines ont été menés à bien, et la seule chaîne de valeur mondiale dédiée aux alcaloïdes pyridiniques – la plus vaste au monde et protégée par plus de 20 brevets essentiels – a été mise en place : il s’agit d’un système complet qui atteint un niveau de référence à l’échelle mondiale et est considéré comme la « puce » des « trois catégories de médicaments » à base d’hétérocycles et de leurs intermédiaires. Pendant plus d’un demi-siècle, cette chaîne avait été monopolisée par le marché américain. Sa mise en place a permis de lever une difficulté longtemps restée insoluble, qui avait constitué un obstacle pendant cinq plans quinquennaux, et de briser le blocage de longue date qui freinait le développement et l’expansion de l’industrie nationale des sciences de la vie – un jalon qui est presque devenu légendaire dans le secteur. La capacité de production d’alcaloïdes pyridiniques conserve aujourd’hui une position de premier plan dans l’industrie et couvre plus de 45 % du marché mondial ainsi que plus de 65 % du marché chinois.

　　« Pour devenir un leader du secteur, il faut avant tout être un leader en matière de technologie », a déclaré Bao Wei, président du conseil d’administration de China National Building Material (Hefei) Powder Technology Equipment Co., Ltd. Depuis le milieu des années 1980, l’entreprise a successivement pris en charge d’importants projets nationaux de recherche relevant des septième, huitième et neuvième plans quinquennaux, ainsi que des projets phares du programme 863, sans oublier le développement de la « deuxième génération de procédés secs innovants pour la production de ciment » – depuis lors, ses activités d’innovation technologique se sont poursuivies sans interruption. En 1986, l’entreprise a été chargée du projet national de recherche du septième plan quinquennal et a lancé ses travaux de recherche; en 1988, elle a introduit des technologies de fabrication allemandes; en 1990, la première presse à rouleaux développée sur le territoire national est entrée en production; et en 1992, l’entreprise a reçu le deuxième prix national du progrès scientifique et technique. Toutefois, l’obtention de cette prestigieuse distinction ne signifiait nullement que la technologie et l’équipement étaient déjà pleinement aboutis – au contraire, ils demeuraient encore fortement tributaires des caractéristiques de qualité de l’industrie nationale de transformation et des composants, si bien que l’utilisation de la presse à rouleaux a rapidement fait apparaître de nombreux problèmes. Pourtant, les équipes de recherche et de développement ne se sont pas découragées : elles se sont consacrées avec une grande intensité à l’approfondissement et à l’amélioration continue de la technologie, ont assimilé et intégré des technologies étrangères, se sont concentrées sur l’étude systématique des principes fondamentaux, ont résolu progressivement les problèmes d’équipement rencontrés en service, ont optimisé les conditions d’exploitation des installations sous l’angle de la conception systémique, ont perfectionné les systèmes de commande électrique et automatisée et en ont accru la capacité d’auto-régulation. Au bout de dix ans, l’application industrielle de la presse à rouleaux développée sur le territoire national était largement établie; dix années supplémentaires ont ensuite permis de mettre à l’échelle et de standardiser les lignes de produits, ainsi que de développer divers systèmes de broyage – de sorte qu’aujourd’hui existe une solution relativement complète et aboutie pour les systèmes de broyage. Les presses à rouleaux de l’entreprise ont d’ailleurs établi plusieurs records mondiaux : avec plus de 1 500 installations en fonctionnement en ligne, l’entreprise occupe une position de leader mondial; grâce à une capacité unitaire de 350 tonnes par heure, le record du plus grand système de broyage de ciment au monde a été battu; en outre, la première ligne de production à grande échelle au monde de poudre ultrafine de laitier d’acier a été mise en place, ce qui a permis de résoudre efficacement le problème mondial du traitement efficient et à grande échelle du laitier d’acier.

　　L’innovation technologique constitue également le « secret de fabrication » d’Anhui Amly Materials Technology Co., Ltd. pour s’imposer comme un fournisseur mondial de premier plan de cuir synthétique en polyuréthane. L’entreprise dispose d’un centre national de technologie d’entreprise, d’une station nationale de recherche postdoctorale ainsi que de l’équipe d’innovation industrielle « 115 » de la province d’Anhui ; un système de R&D hautement performant constitue la base essentielle de l’innovation technologique de l’entreprise. Au sein de l’industrie chinoise, l’entreprise détient le plus grand nombre de brevets et a joué un rôle de chef de file dans l’élaboration ou la contribution à la rédaction de la plupart des normes nationales et sectorielles.

　　Internationalisation : Percer le « couvercle » des problèmes de croissance

　　D’une manière générale, une entreprise qui se concentre sur un créneau de marché spécifique atteint souvent la « limite supérieure » du volume du marché national. C’est pourquoi, selon Hermann Simon, l’ouverture de nouveaux marchés grâce à la mondialisation constitue un autre pilier central de la stratégie des « champions cachés ».

　　« En mobilisant des ressources à l’échelle mondiale et en exploitant de manière intégrée les synergies, nous créons les conditions optimales pour la croissance des petites et moyennes entreprises. » Cao Renxian, président du conseil d’administration de Sungrow Power Supply Co., Ltd., a annoncé que l’entreprise poursuit avec détermination sa stratégie d’expansion internationale, afin d’asseoir une position de leader mondial de marque. Au cours des dernières années, Sungrow a activement participé au développement des infrastructures énergétiques dans les pays et régions situés le long de l’initiative « La Ceinture et la Route », et a désormais installé, à l’échelle mondiale, des onduleurs d’une puissance totale supérieure à 68 gigawatts. Par ailleurs, la marque « SUNGROW » a été enregistrée et protégée avec succès dans plus de 160 pays et régions à travers le monde, ce qui permet de développer et de renforcer en continu le contenu et l’image de la marque. Parallèlement, l’entreprise obtient en temps voulu les certifications internationales requises pour ses produits, afin de répondre aux exigences des marchés étrangers : l’ensemble de la gamme d’onduleurs photovoltaïques a déjà reçu de nombreuses certifications internationales de renom, notamment CE (UE), ETL (États-Unis), DK5940 (Italie), AS4777 (Australie), VDE (Allemagne) ainsi que CSA (Amérique du Nord). À l’heure actuelle, les produits de l’entreprise sont présents dans plus de 60 pays et régions à travers le monde et enregistrent, sur des marchés de haute qualité tels que les États-Unis, l’Allemagne, le Japon et le Royaume-Uni, des avancées significatives sur le plan commercial. Depuis 2015, Sungrow occupe sans interruption la première place mondiale en termes de livraisons d’onduleurs photovoltaïques.

　　En tant que présidente et membre dirigeante de l’Association chinoise des fédérations industrielles, Anhui Heli Co., Ltd. s’engage activement dans la coopération internationale du secteur. L’entreprise participe à l’élaboration de normes internationales, a joué un rôle déterminant dans la création d’un sous-comité international sur la durabilité et assume les fonctions de secrétariat conjoint, ce qui renforce en permanence la voix des entreprises chinoises.

　　La mise en place stratégique des activités à l’étranger est accélérée. Le rôle central du centre européen de Heli est encore renforcé : au cours de l’année, les expéditions de machines complètes ont presque doublé par rapport à l’année précédente, tandis que les ventes d’accessoires ont augmenté de 56 %. La création d’une représentation de Heli en Asie du Sud-Est permet d’améliorer davantage la capacité de pilotage régional du marché des machines complètes et des accessoires.

　　Des modèles de coopération innovants sont mis en place afin de concrétiser une « coopération entre partenaires de premier plan ». La collaboration sous forme de coentreprise avec des entreprises de premier plan à l’échelle mondiale est continuellement approfondie; à cette fin, des exemples de bonnes pratiques éprouvées servent de référence pour combler les lacunes existantes dans les domaines des produits et des technologies. À la suite de la création d’une société de leasing commune avec l’entreprise allemande Jungheinrich, les deux parties ont élargi leur coopération à la production en OEM de machines complètes ainsi qu’à la collaboration sur les composants clés, afin de parvenir, grâce à un renforcement de leur partenariat, à une utilisation complémentaire des ressources. En outre, un accord de coentreprise a été signé avec le groupe mondial Fortune 500 ZF, marquant une avancée décisive dans la coopération dans le domaine des composants centraux de transmission.

　　Depuis 2016, le groupe Zhongding accorde une importance majeure à l’adaptation de son orientation stratégique, au développement sur les marchés étrangers ainsi qu’à des acquisitions ciblées d’entreprises de haute qualité à l’étranger – ou encore à la création de partenariats solides afin d’atteindre de nouveaux sommets –, afin de promouvoir les fusions et acquisitions et les restructurations. Au total, le groupe Zhongding a déjà investi 4 milliards de yuans dans des acquisitions d’entreprises à l’échelle mondiale, en rachetant successivement 13 sociétés étrangères, parmi lesquelles COOPER aux États-Unis, KACO, WEGU et AMK en Allemagne, ainsi que FM et TFH en France. Il a ainsi mis en place une stratégie transnationale dont le siège social est situé à Ningguo et qui couvre trois continents – l’Europe, l’Asie et l’Amérique –, tout en assurant l’intégralité de la chaîne de valeur des composants en caoutchouc et en plastique pour les secteurs de l’automobile, de l’équipement de bureau, des appareils ménagers, de l’industrie de l’armement, de l’aéronautique et de l’aérospatiale.

　　Guide : Des mesures ciblées aident les entreprises à passer du cocon au papillon.

　　Au début du mois de juin de cette année, un document émis par le gouvernement populaire de la province d’Anhui – « Avis relatif à la promotion accrue du développement des petites et moyennes entreprises à profil spécialisé, hautement qualifié et innovant » – a suscité une vive réaction. Il convient tout particulièrement de souligner que cet avis propose d’augmenter, d’ici 2020, le nombre des « petites et moyennes entreprises à profil spécialisé, hautement qualifié et innovant dans la province d’Anhui » à plus de 3 000 ; parmi celles-ci, 50 entreprises devraient être classées comme « petites géantes du secteur », affichant un chiffre d’affaires dans leur activité principale supérieur à 1 milliard de yuans, afin de devenir un nouveau moteur de développement des industries émergentes ainsi qu’une force motrice de la transformation et de la modernisation des petites et moyennes entreprises.

　　Étant donné que l’objectif est si direct et concret, on peut, dans un certain sens, considérer la « déclaration » comme un « plan triennal » destiné aux « champions mondiaux individuels de l’industrie manufacturière dans la province d’Anhui ».

　　Il y a déjà quelques années, notre province a entrepris d’étudier et de promouvoir les petites et moyennes entreprises selon le principe « spécialisation, raffinement, excellence et innovation », en se fixant pour objectif de créer un certain nombre de « leaders mondiaux invisibles ». On peut dire que cela correspond pleinement au concept de « champions mondiaux de niche dans l’industrie manufacturière » introduit par le Ministère de l’Industrie et des Technologies de l’information.

　　Il y a cinq ans, Niu Nutaо, qui occupait alors le poste de directeur de la Commission provinciale de l’économie et des technologies de l’information, accordait une importance capitale aux petites et moyennes entreprises d’Anhui – et « spécialisation, raffinement, exclusivité et innovation » constituaient pour lui les priorités absolues de son action. Il s’est rendu dans des pays développés tels que l’Allemagne et le Japon et a également étudié avec soin des États comme le Brésil, dont le niveau de développement se rapproche de celui de la Chine ; il a ainsi mis en évidence un schéma particulièrement net : plus l’économie est avancée, plus le niveau technologique et le stade de développement sectoriel des PME sont élevés, et plus leur durée de vie est longue – d’ailleurs, ces pays comptent de nombreuses entreprises centenaires. En comparaison, les marques historiques du commerce Huishang en Anhui exercent principalement leurs activités dans des secteurs de services traditionnels – tels que le commerce de détail, la pharmacie, l’alimentation et la restauration –, tandis qu’on ne recense que très peu d’entreprises centenaires dans le secteur industriel.

　　Ce comparatif conduit également à la conclusion suivante : si l’industrie de la province d’Anhui veut connaître une croissance durable, il lui faut absolument un ensemble de petites et moyennes entreprises – des entreprises qui, sur une période prolongée, se concentrent sur quelques missions clairement définies et dont les technologies ainsi que les produits sont hautement spécialisés, d’une grande précision et à la pointe de la technologie dans leurs segments de niche respectifs. C’est pourquoi notre province a mis en place une politique de soutien aux entreprises « spécialisées, fines et innovantes » – l’objectif étant de développer un groupe de petites et moyennes entreprises capables de rivaliser à l’échelle internationale et de figurer parmi les trois premières sur le marché national dans leurs secteurs de niche respectifs.

　　Dès 2015, 700 petites et moyennes entreprises de notre province ont été classées pour la première fois comme « spécialisées, hautement orientées vers l’expertise et innovantes ». En 2016, 500 entreprises ont été reconnues comme des PME spécialisées, hautement orientées vers l’expertise et innovantes de la province d’Anhui ; parmi elles, 29 étaient de nouvelles entreprises ayant soit obtenu le titre de champion national dans leur domaine, soit détenant les parts de marché les plus élevées au niveau national sur leurs marchés de niche respectifs. En 2017, 500 autres entreprises ont de nouveau été classées comme des PME spécialisées, hautement orientées vers l’expertise et innovantes de la province d’Anhui. À ce jour, le nombre total de ces entreprises dans notre province s’élève à 1 700.

　　Depuis 2017, notre province a prévu, dans le cadre de diverses mesures politiques visant à promouvoir la construction d’une province de production puissante, que « les entreprises qui sont reconnues comme entreprises nationales de premier plan dans le domaine des produits spécialisés de l’industrie de transformation ou qui bénéficient d’une telle promotion se verront attribuer, chacune, une prime et une subvention uniques d’un montant de 1 million de yuans et de 500 000 yuans, respectivement ». Parallèlement, chaque année, un certain nombre d’entreprises petites et moyennes de la province, qualifiées de « spécialisées, fines et innovantes », sont soutenues par des primes et des subventions uniques d’un montant de 500 000 yuans chacune.

　　Parallèlement, un fonds provincial destiné au développement des petites et moyennes entreprises à spécialisation particulière, à haute compétence professionnelle et à caractère innovant est mis en place; la première tranche s’élève à 1,2 milliard de yuans, dont 300 millions proviennent du financement public, les ressources étant principalement investies dans les entreprises provinciales à spécialisation particulière, à haute compétence professionnelle et à caractère innovant. Par ailleurs, sur le marché régional des actions de la province, est créé le « Comité des entreprises spécialisées, hautement qualifiées et innovantes » de la province d’Anhui, chaque entreprise se voyant attribuer une subvention de 200 000 yuans. En outre, une base de données relative aux besoins de financement des petites et moyennes entreprises à spécialisation particulière, à haute compétence professionnelle et à caractère innovant est instaurée et présentée régulièrement aux banques et autres établissements financiers. Chaque année, 100 de ces entreprises devraient être cotées sur le « Comité des entreprises spécialisées, hautement qualifiées et innovantes d’Anhui ».

　　En outre, les différentes villes inscrivent en priorité les projets de PME « spécialisées, de haute précision et innovantes » au niveau provincial dans leurs bases de données municipales relatives aux projets de modernisation technologique et d’investissement dans le secteur industriel, et elles recommandent ces projets de manière privilégiée pour le dépôt de demandes de subventions spécifiques destinées au développement des entreprises, tant au niveau provincial que municipal. Des villes telles que Wuhu, Huainan et Suzhou allouent chaque année des crédits budgétaires spécifiques afin de soutenir les investissements d’équipement des PME « spécialisées, de haute précision et innovantes » au niveau provincial.

　　Un ensemble de lignes directrices politiques et de mesures de soutien financier a accéléré la vitesse d’incubation du processus de transformation des petites et moyennes entreprises de notre province, passant de « la chrysalide au papillon », ce qui a permis l’émergence d’un certain nombre d’« entreprises championnes uniques », d’« experts en approvisionnement » et de « petits géants de la technologie » à la pointe de leur secteur. À ce jour, dans les deux premières procédures nationales d’appel d’offres visant les entreprises championnes uniques du secteur de l’industrie manufacturière, neuf entreprises de notre province ont déjà été sélectionnées : cinq en tant qu’entreprises modèles et quatre en tant qu’entreprises émergentes. Cette année, dans le cadre de la troisième procédure d’appel d’offres, notre province a proposé 41 entreprises – dont 20 entreprises modèles, huit entreprises émergentes et 13 entreprises disposant de produits champions.