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Visite et échange ! La 14e série de formations destinée aux cadres de haut niveau en comptabilité d’entreprises à l’échelle nationale a rendu visite à Amway Shares (300218.SZ).
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Date de sortie :
2024-07-24
L’après-midi du 22 juillet, afin de renforcer la formation de professionnels de la comptabilité hautement qualifiés dans tous les domaines, conformément aux exigences d’un développement de haute qualité à l’ère nouvelle, et de former de manière ciblée une équipe de spécialistes de la comptabilité multidisciplinaires et hautement qualifiés, à la fois compétents sur le plan technique et orientés vers la gestion, plus de cinquante participants et enseignants de la 14e série nationale de formation continue destinée aux cadres supérieurs de la comptabilité issue du secteur des entreprises, organisée par l’Institut national de la comptabilité de Shanghai, ont rendu visite à l’entreprise Amway Co., Ltd. (300218.SZ) pour y échanger leurs expériences en matière de gestion financière et comptable. À la réception qui a suivi, ont notamment pris part le président du conseil d’administration et directeur général, Yao Heping, ainsi que les directeurs généraux adjoints Liu Songxia et Chen Weiwei, et le directeur général adjoint de la division des nouveaux matériaux, Zhao Jun.
La délégation venue assister à la session de formation a visité la salle de présentation des produits ainsi que le centre de développement et d’essais situé dans le bâtiment de recherche et développement, où elle a pu acquérir une compréhension approfondie de l’histoire de l’entreprise, des applications de nos produits, des innovations technologiques, de la protection de l’environnement et de la durabilité, ainsi que de la gestion des ressources humaines. Dans la salle de présentation, les échantillons aux couleurs vives et au toucher agréable ont sans cesse retenu l’attention de la délégation; celle-ci s’est parfois arrêtée pour examiner ces échantillons de près et en prendre des photos à titre de documentation. Au centre de développement et d’essais, ce sont enfin les instruments de précision de pointe et les équipements d’essai intelligents qui ont impressionné les visiteurs, au point qu’ils ont vivement salué la performance de l’entreprise et ont unanimement estimé que cette visite avait véritablement valu la peine.

Une fois que tous les participants se furent installés dans la salle de conférence, le président du conseil d’administration, Yao Heping, souhaita chaleureusement la bienvenue à la délégation venue assister à la session de formation – qui n’avait pas hésité à se rendre chez Anli Shares (300218.SZ) malgré la chaleur accablante – et présenta brièvement les activités de l’entreprise ainsi que ses processus de production et d’exploitation. Il partagea également son expérience en matière de gestion d’entreprise, sous le thème « Passer d’une logique financière à une logique entrepreneuriale ». M. Yao insista sur le fait que la véritable essence d’une entreprise réside dans son développement et sa rentabilité : il s’agit avant tout de servir les clients et de créer de la valeur. La « sagesse du cercle et du carré » constitue une méthode centrale de la gestion d’entreprise : l’entreprise doit être dirigée selon une logique financière, tandis que les finances et le management doivent être pilotés sur la base d’une approche entrepreneuriale. L’activité opérationnelle est « ronde », tandis que les finances et le management sont « angulaires ». L’activité opérationnelle doit être « ronde » afin de s’adapter en permanence aux évolutions des conditions du marché et de réagir avec souplesse aux changements ; elle exige flexibilité et adaptabilité pour répondre au mieux aux besoins des clients, stimuler activement les ventes et orienter l’ensemble des efforts vers la réussite et le développement futur. En revanche, les finances et le management sont « angulaires » : il convient ici de respecter de manière rigoureuse la conformité et les principes fondamentaux, d’agir en toute légalité, d’assurer une gestion conforme aux règles, de rationaliser les ressources et de maîtriser les coûts. Au cœur de cette approche, il s’agit d’allier attaque et défense et de maîtriser simultanément les deux : la conformité juridique et le respect des réglementations constituent la base, tandis que la croissance et le renforcement représentent l’objectif et la mission – ces deux dimensions ne doivent jamais être opposées l’une à l’autre. Il faut donc accorder une attention égale aux deux aspects : d’une part, augmenter les revenus, d’autre part, réduire les dépenses ; d’une part, développer de nouvelles sources de revenus, d’autre part, diminuer les coûts. Un management sans chiffre d’affaires ni développement est comme de l’eau sans source ou un arbre sans racines – aucun de ces deux éléments ne doit être négligé. Au contraire, il convient d’être « rond à l’extérieur, angulaire à l’intérieur », c’est-à-dire de conjuguer force et flexibilité, de lier constance et innovation – car seule une telle approche, inspirée par la « sagesse du cercle et du carré », peut véritablement conduire à la rentabilité.

Par la suite, Qi Yingbin, responsable de la 14e phase de formation destinée aux hauts cadres comptables du secteur des entreprises au niveau national ainsi que président du conseil d’administration de Jiangsu Dasheng Group Co., Ltd., Zhao Erjun, secrétaire du groupe de formation et directeur de la division du développement et de la gestion des mégadonnées au Comité d’État pour la supervision et l’administration des actifs de la ville de Qingdao, Shang Yan, membre du comité d’étude du groupe de formation et directrice générale de la direction financière de China State Construction International Construction Co., Ltd., ainsi que Tang Yaoxiang, participant au groupe de formation et directeur général de Chongqing Tiefa Suiyu Expressway Co., Ltd., ont procédé à un échange et à une réflexion collective. Ils ont expliqué qu’ils avaient tiré de leur visite chez Anli Shares (300218.SZ) d’importantes leçons; cet échange d’expériences avait été « extrêmement riche, approfondi et très diversifié » et leur avait apporté d’immenses avantages. Ils s’engageaient à mettre pleinement à profit ces enseignements pour améliorer leurs travaux de recherche et à œuvrer sans relâche à l’élévation du niveau théorique et pratique de la gestion financière.

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