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[Xinhua Net] Yao Heping : Les entreprises doivent adopter une « mentalité de champion » et viser une qualité attrayante.
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Attention des médias
Date de sortie :
2019-09-23
Du 20 au 23 septembre s’est tenue dans la ville de Hefei, dans la province d’Anhui, la Conférence mondiale de l’industrie manufacturière 2019. Au cours de cet événement, Yao Heping, président du conseil d’administration d’Anhui Anli Materials Technology Co., Ltd. (SZ300218), a accordé un entretien exclusif à Xinhuanet sur des thèmes tels que le développement de la qualité et le développement durable de l’entreprise.
« Les petites et moyennes entreprises doivent se fixer des objectifs ambitieux, adopter une « mentalité de champion » et viser une qualité attrayante. »

Anhui Anli Material Technology Co., Ltd. (ci-après dénommée « Anli ») est une entreprise privée indépendante, basée dans la province d’Anhui, qui compte plus de trente ans d’histoire; au cours de son existence, Anli a certes connu quelques détours.
À la fin des années 1990, les entreprises nationales de l’industrie du cuir artificiel ainsi que les secteurs en amont et en aval qui leur sont liés se concentraient principalement dans les régions côtières, telles que le Jiangsu et le Zhejiang. Anli, quant à elle, est située à l’intérieur des terres, dans la province de l’Anhui; elle se trouve à une grande distance tant des fournisseurs que des clients, dispose d’un réseau de transport peu favorable et ne bénéficie donc d’aucun avantage géographique. Cela a posé d’énormes défis à la croissance de l’entreprise – on pourrait même dire : « Les leaders en tête, les suiveurs derrière ». Dans ces conditions, l’entreprise a réussi à adopter une vision stratégique cohérente et à mettre en œuvre ses actions de manière coordonnée, ce qui a permis d’ancrer fermement le principe directeur de développement suivant : « Succès grâce à la qualité – Relance de l’entreprise par une qualité élevée ».
Nous sommes d’avis qu’il nous faut suivre la voie du développement axée sur l’amélioration de la qualité et l’atteinte de l’excellence, miser sans relâche sur l’innovation indépendante, développer des marques nationales et emprunter une trajectoire de développement de haute qualité.
Nous considérons qu’une culture de qualité avancée constitue un consensus spirituel qui unit les collaborateurs et leur permet de concrétiser nos ambitions. Une telle culture favorise l’engagement collectif en faveur de valeurs communes au sein de l’entreprise et constitue par ailleurs une puissante force motrice pour son développement durable et sain. Une entreprise doit assumer ses responsabilités, s’investir pleinement et se consacrer avec conviction à sa mission – c’est précisément ce que recouvrent sa mission, sa vision et ses valeurs fondamentales. Ces éléments forment l’âme de l’entreprise et garantissent son succès et sa pérennité à long terme.
Amway a déjà mis en place, dès 2005, le modèle d’excellence. Nous considérons les besoins de nos clients comme notre objectif premier. Nous nous engageons résolument dans une stratégie globale de management de la qualité et accordons une importance primordiale à la qualité dans tous les domaines, tout au long du processus, dans l’ensemble des systèmes et avec la participation de l’ensemble des collaborateurs.
Les petites et moyennes entreprises doivent se fixer des objectifs ambitieux : au cours de leur développement, elles ne doivent pas se contenter d’un succès superficiel et à court terme, mais doivent toujours viser l’excellence – en adoptant un « état d’esprit de champion ». Elles devraient proposer des solutions de qualité convaincantes, s’améliorer en continu, dépasser les attentes des clients et passer du stade « avoir fait quelque chose » à celui « d’avoir tout mis en œuvre jusqu’à la perfection ».
« Les entreprises doivent impérativement accélérer la numérisation et l’intelligence, améliorer l’efficacité de la gestion d’entreprise et concevoir des produits de plus haut niveau de qualité. »

En tant que petites et moyennes entreprises, il est indispensable de renforcer les efforts en matière d’innovation technologique et d’accroître les investissements dans la modernisation technologique. Car, comme le dit l’adage : « Qui veut bien faire son travail doit d’abord aiguiser ses outils. » Si le niveau des équipements n’est pas avancé, il est impossible de produire des articles de la plus haute qualité.
À mon avis, les entreprises doivent impérativement accélérer la numérisation et l’intelligence artificielle afin d’améliorer l’efficacité de la gestion d’entreprise grâce aux technologies numériques, et ainsi de produire des biens de plus haute qualité. Par ailleurs, il est essentiel de mettre activement en œuvre et de déployer à grande échelle des technologies écologiquement durables et respectueuses de l’environnement, afin de réaliser une production propre et verte. Après des années d’efforts, nous avons gagné la confiance du marché, établi des collaborations étroites avec de nombreuses entreprises mondiales de renom, valorisé leurs produits et, ce faisant, ouvert notre propre voie de développement pour notre marque propre.
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